GESTIONE DELLE RIUNIONI

Le riunioni sono una parte fondamentale della vita lavorativa e professionale, ma possono anche essere fonte di stress e inefficienza se non gestite correttamente. Il percorso proposto è progettato per aiutarti a migliorare la capacità di pianificare, condurre e gestire le riunioni in modo efficace.


DESTINATARI

Tutti coloro che per diverse esigenze si trovano nella condizione di dover organizzare e gestire riunioni.

OBIETTIVI

  1. Imparare a preparare riunioni produttive
  2. Gestire il tempo e i partecipanti in modo efficace
  3. Favorire la comunicazione e la collaborazione di tutti


RISULTATI ATTESI

Saper considerare l'organizzazione ideale per una riunione e gestirla in modo efficiente ed efficace.

CONTENUTI

MODULO 1

  1. Il perché di una riunione
  2. Tipologie di riunioni 
  3. Scaletta e preparazione

MODULO 2

  1. La teoria delle SW (+1)
  2. Il messaggio forte: what 
  3. ACR: argomentazione, contro-argomentazione, risoluzione

MODULO 3

  1. Cenni di comunicazione efficace
  2. La gestione delle obiezioni
  3. Come dare un feedback efficace
  4. Cenni di problem solving e negoziazione

MODULO 4

  1. Apertura, conduzione e chiusura di una riunione
  2. Supporti audiovisivi
  3. Il fattore "tempo a disposizione"

MODULO 5

  1.  La tecnica dei "6 cappelli per persone" (Edward De Bono)


STRUMENTI E METODOLOGIA

Incontri interattivi, con l'ausilio di video proiezione. Lavori di gruppo, test ed esercitazioni, simulazioni, giochi di ruolo. Il percorso sarà condotto quindi attraverso una combinazione di lezioni teoriche, discussioni di gruppo e attività pratiche.

Ogni partecipante riceverà materiale didattico relativo agli argomenti trattati durante il percorso e, su richiesta, potrà accedere ad una sessione individuale e gratuita di coaching della durata di 50 minuti.

DURATA

8 ore

DOCENTI

Anna Legrottaglie: pedagogista, formatrice e life coach.

CALENDARIO
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